改革开放以来，我国饲料工业得到飞速发展，但由于宏观调控乏力，养殖业市场频繁波动，肉、蛋、乳价格持续低迷。在我国加入WTO和饲料企业面临国内外市场激烈竞争、利润空间缩小的买方市场的微利时代，饲料企业出路之一，就是要加强管理，降低成本，完善饲料配方，提高产品质量，以工作效率和劳动生产率的提高，使企业成本降低到本行业平均成本之下来赢得竞争的优势，
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秸秆压块机是压制颗粒饲料很好的选择。
1、质量管理环节
1.1原料质量 原料所含水分、杂质符合要求，籽粒整齐，色泽新鲜一致，无发霉、变质、结块、虫蛀及异味等。原料质量好坏是饲料优劣的基础。
1.2卫生质量饲料原料及成品的采样、感观指标、营养成分含量、卫生指标的检验（即饲料中重金属元素等有毒有害物质及病原微生物不超过规定的允许安全量），必须符合饲料卫生标准的要求。
1.3营养质量 饲料原料和产品的营养成分要符合国家或企业制定的饲料产品质量标准的规定。企业要根据动物的营养需要和饲料产品质量标准，制定出营养全面、平衡的饲料配方。
1.4生产加工质量 生产部门对原料的验收、堆放、保管；加工过程中原料的称量、粉碎、混合、制粒；预混料添加；成品打包、饲料标签使用；成品的堆放、出货等生产环节、加工工艺；都要作到操作正确，程序规范，称量精确，混合均匀，粒度、硬度合格，特别对制粒的温度、湿度与气压要掌握正确，以保证生产质量合格的产品，减少原料与成品的废料和退料。
1.5产品营销质量产品在营销过程中的搬运、装车、运输，经销商和养殖户对产品的堆放、保管、使用，要避免雨淋、直晒、放置地点潮湿、不卫生、不安全造成产品受潮、发热、霉变、氧化、酸败、污染。营销人员要作好营销计划，掌握好产品销售数量与时间，调查市场动态，深入养殖户了解产品使用情况，加以正确指导、宣传，作好售后服务。要尽量避免产品积压过久超过保质期，以减少退货。
以上5个方面，涉及到企业的原料采购、品质管理、配方设计、生产加工及产品营销等部门和许多环节，每个部门既相联系、配合，又相互制约，是提高产品质量的一个系统工程，任何一个环节没有做好，都会影响产品质量。因此，企业的每个部门都要加强管理，把本职工作做好、做细，精益求精，以降低成本，提高产品质量，创造自己的名牌产品。
2、衡量饲料产品质量优劣的指标
2.1安全性这是产品质量的首要指标。它是指企业生产的产品要保证饲养动物的绝对安全，对动物无毒、无害，未加违禁药物如瘦肉精（盐酸克伧特罗）、镇静剂和激素类等药物。
2.2营养性它是产品质量的关键指标，是指产品所含各种营养物质的种类、数量和质量都要符合国家或企业“饲料标准”的规定，具有较好的营养价值，能够满足动物的生理和生产要求。
2.3饲用性产品适口性好，动物喜食、不拒食、不腹泻、不便秘，饲料无霉变、氧化、酸败现象，动物吃后毛顺、皮亮，能够正常休息。有的要求皮肤要红、屎要黑，是不符合科学道理的。
2.4促生产性产品能促进动物增重、产蛋、产乳、产毛，提高畜产品的数量和质量，降低成本与饲料消耗，提高饲料转化率。
总之，企业要加强生产全过程的管理，挖掘生产潜力，开辟新的饲料资源，采用先进科学技术，完善配方，降低成本，提高质量，以自己生产的质优价廉的产品来赢得市场，使企业自身和养殖户都能获得较好经济效益。
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