饲料产品结构出现多元化，配合料中禽、猪、水产、反刍动物料比例为51%、33%、11%、5%。水产料增加较快。虽然2005年饲料的整体是增长的，但企业分化重组加剧：一方面，部分中小企业缺乏技术、资金、品牌、人才优势，在竞争中被淘汰；一方面，新兴的科技型中小企业不断诞生；大中型优势企业通过扩大产能或合作重组，实行了快速发展，向国际化迈出了重要步骤。
这就给了我们一个信息：规模大小并不是企业竞争力的唯一要素�？萍佳蟹⒛芰υ蚱鸬搅烁匾淖饔�。这就是现代企业快鱼吃慢鱼的大趋势。
饲料行业利润较薄，成本控制十分关键。企业费用主要有4大块：生产费用：包括电费、生产工人工资、低值易耗品、包装费用；随着和谐社会建设，只会不断地上升！销售费用：随着销量增加而下降；大厂很低，小厂很高！财务费用：变化不大；管理费用：人力资源费用有上升的趋势；占总成本1 0 -15%，如果不迅速提高销量和管理水平．不但不会下降，反而会有上升！饲料配方成本占总成本85～90%，如果能坚持技术创新，应用动物营养领域的新技术，来不断改进配方，可在一定范围降低配方成本。
饲料颗�；�是养殖户们生产颗粒饲料很好的选择。
正因为如此，周振峰博士报告的要点就是，饲料成本在配方改良之后还可降低。现在的饲料生产常常有几个误区。比如重视蛋白、轻视能量（即高蛋白低能量）。造成的危害是：能量及蛋白都不能高效利用，饲料转化率低。部分蛋白质充当能量，血氨升高，增加动物肝肾负担，使动物抵抗力下降。误区之二是重视外加矿物质元素、轻视大宗原料原有的矿物质元素。误区三是重视抗生素、轻视其它添加剂。往往是抗生索多品种、超剂量使用。这样就在动物体内产生了耐药性，动物和整个生态环境都受到不良影响，人也不能幸免。配方定位不明确，一味强调纯常规日粮（豆粕玉米型、豆粕玉米鱼粉型）。这样就会导致产品同质化，非常规原料不能合理利用。原料的产地、品种、加工工艺各异，但营养指标都采用中国饲料数据库数据，能量不准，饲料质量就不稳定。
要降低配方成本就大有学问了。比如：采用低蛋白的日粮配方。因为动物生长主要需要氨基酸，而不是蛋白质�；箍梢岳酶春厦傅那痹谀芰浚档团浞降哪芰克�，从而降低成本。如果合理利用杂粕等非常规原料，同时添加酶制剂，也能降低成本。要保证饲料中的水分含量，否则动物也不容易消化吸收。添加水分的时候，可用乳化剂加水，也可以用液体蛋氨酸。至于添加剂，则要适量使用。如果使用对消化道和呼吸道都有作用的添加剂，就能够一箭双雕。
